Einar Valur segir það markmið fyrirtækisins að vinna markvisst að auknu öryggi starfsmanna sinna. „Lykillinn hjá okkur er fyrst og fremst lítil starfsmannavelta. Okkar starfsmenn halda vel utan um hlutina og hvern annan, t.d. eru þetta mikið til sömu mennirnir á skipunum okkar. Þetta er klapp á bakið og segir okkur að við séum að gera rétt."
Um Hraðfrystihúsið Gunnvöru hf. segja sérfræðingar TM í forvörnum að fyrirtækið búi að öflugri liðsheild starfsmanna sem leggja grunninn að því að öllum framleiðslu, gæða- og öryggisstuðlum sé fullnægt. Að mati sérfræðinga TM er öryggishegðun mjög sterk innan HG, því fyrirtækið hefur lent í fáum slysum. Öryggisvitund og forvarnir skili árangri sem um munar, sem felist í fækkun slysa og veikinda.
| 2012 | 2012 | 2011 | |
| Júlíus Geirmundsson | 4.380 tonn | 1.857 mill. | 1.624 millj. |
| Páll Pálsson | 4.699 tonn | 968 mill. | 864 millj. |
| Stefnir | 2.789 tonn | 770 mill. | 794 miljl. |
| Valur | 48 tonn | 9,7mill. | 42 millj. |
| Samtals. | 11.916 tonn | 3.605 mill. | 3.324 mill. |
Það er stundum sagt að skynsöm fjármálastjórn snúist um að grynnka á skuldum í góðæri til að geta búið sér í haginn fyrir kreppu. Íslensk sjávarútvegsfyrirtæki hafa einmitt gert þetta síðustu ár. Með þessu hefur verið lagður grunnur að því að styrkja fyrirtækin og þar af leiðandi byggðirnar allt í kringum landið. Margföldun veiðigjaldsins er ekkert annað en millifærsla á milljörðum króna frá landsbyggðinni til höfuðborgarinnar.
Það var samdóma álit matargesta að skatan hafi að þessu sinni verið mild og afar bragðgóð og því fallið mjög vel að hinni ströngu matvælareglugerð Evrópusambandsins.
Magga og hennar fólk þakkar Svenna kærlega fyrir afbragðs góðan mat og sendir honum, fjölskyldu hans svo og öllum heima sínar bestu jólakveðjur með ósk um farsælt nýtt ár.